汪伪陆军编练总监公署于1942年8月成立，直隶于军事委员会，负责对“中央”所辖及来归部队之状况进行调查、点验、检阅、考试，拟定编练计划，对受整编各部队之编成、人事、经理

　　等项拟定大纲，呈请军事委员会核定、办理之。对奉命编练之部队担任实施之责。1943年10月，陆军编练总监公署裁撤，陆军编练事务划归陆军部掌理。

　　该署设编练总监1人，与有关部、署联络，综理“全国”陆军编练事宜。设参谋长1人，承总监之命参赞机要事宜。

　　陆军编练总监公署内设总务、参谋、军需3处及高级参谋、秘书2室。各室、处机构设置及职掌如下：

　　高级参谋室：设高级参谋若干人，分任重要事务。

　　秘书室：设秘书若干人，分任对外交际及长官交办事项。

　　总务处：下设2科，分掌文件收发、分配、撰拟及保管；典守印信；会议之准备、召集及记录；会计管理，交际及该署人事、军风纪、庶务等事项。

　　参谋处：下设3科，分掌“全国”陆军调查、点验、校阅及整编各项计划和实施；受整编部队官佐人事之考核及核定奖惩，官佐、士兵考试及体格检查；受整编部队之编成、人事、装备；

　　经理、卫生、服装等调整，成绩考核及编成意见；划定“全国”陆军编练区域，督促实施军队教育令，各项操典及勤务令；“全国”陆军年度教育指示之建议，各兵科常年度各期教育进度之

　　考核等事项。

　　军需处：下设2科，分掌“全国”陆军各部队军械之现状调查统计，军械及军需品调整之建议及指导等事项。

　　? 1943年7月，该署参谋处职掌作了调整、补充。除原掌事务外，还掌理军队在受编期中及收编部队在未编成“国军”以前之教育计划实施；建军所需各级干部之培植、教育及整编，收编部

　　队各级干部再行训练；军队在整编期间教育进度之考核，政治训练之督促等事项。

　　陆军编练总监公署下设有直属教育团等。

　　（张强林 撰）