1936年春，军委会设首都警卫执行部，主持对日国防任务。部内分3组，其第二组为主办后方勤务，负责策定兵站设置计划；军用器材、粮秣、被服之购备屯储；水陆交通、公路桥梁之整理改善；舟车、骡马、输卒之征集编组；各级病院之设置；各种人才之养成、登记等。1937年8月，该组扩组为后方勤务部，直属于军事委员会。其职权是：统辖备战区各级兵站，综理全国作战军兵站事宜，包括粮服弹药及其他军用品之运屯、补给；交通工具之征集、编组与运用；交通路线之改善与警备；以及伤病官兵之后运与医疗等。

　　后方勤务部设部长1人，承军委会委员长之命，并受参谋总长、副参谋总长之指挥，综理全作战军兵站攸关一切事宜；副部长2人，辅助部长；参谋长1人，承部长、副部长之命筹划兵站攸关一切事宜。部内设下列机构：

　　部长办公厅：置秘书室、参议室和技术委员会。掌理机要文电之撰拟、译发、保管；章则核议；兵站统计与史料纂辑；技术之设计与审议及对外宣传事项。

　　参谋处：设2科。分掌兵站设置及其他各种章则、计划之撰拟、编审；命令、报告及通告之起草；警护部队之配置；情报之搜集整理；兵站设施及运输、补给、通信、卫生之视察、改进。

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　　? 副官处；设3科。掌理兵站人事；该部文书、印信；传达命令、报告；该部军风纪、警卫、经理、庶务、交际、联络和不属其他各厅处事项。

　　运输处：设4科。掌理兵站运输计划之拟订；运输工具之征用、调度及修理；运输队之编成、管理、训练；运输线路之侦察、利用及修筑；各级兵站运输业务之监督、指导等。

　　经理处：分设4科。掌理兵站经费预决算之编制、审核；粮服、装具补给计划之拟订与领存核发；粮服仓库及修理所之设置、管理；各级兵站经理业务之监督、指导等。

　　军械处：设2科。掌理兵器、弹药、器材补给计划之撰拟；作战军兵器、弹药、器材及国内各工厂制造力之调查统计；兵器仓库及修理所之设置管理；兵器、弹药、器材之收发、保管及调度；各级兵站兵器补给业务之监督、指导等。

　　通信处：设3科。掌理通信计划之撰拟；各种通信机关部队与通信线路之调查、统计、利用；兵站通信机关之编组、管理；各种通信器材之筹备、征用、保管、分配及修理；军事邮递与普通邮递之联络；部队通信及军邮业务之监督、指导事项。

　　卫生处：设3科。掌理战时人马卫生之计划；部队卫生勤务之调查、联络；兵站各医院、卫生机关之统计、设置、支配、调遣；伤病人马之收容、后送统计；地方卫生机关情况之调查、利用等。

　　汽车管理处：掌理部属汽车部队及征用汽车之指挥运用及器材、油料的补充、管理等。

　　1938年5月，撤销办公厅，改设秘书处和编辑处；通信处也撤销，业务归并参谋处。

　　1939年1月，撤销编辑处。5月，成立兵站史料编辑处。6月，增设军邮督察处，负责监督指挥全国军邮事务之进行。

　　1940年4月，将运输处、汽车管理处合并为交通处，原参谋处主管的通信业务也归交通处办理。9月，因军委会运输总司令部缩编为铁道运输司令部，所有公路、船舶运输业务概归后方勤务部接

　　管，故于交通处内增设运输调度组，综理兵站及后方管区公路、船舶等军事运输之计划、调度、监督及各种运输工具之调查、统计与征租。

　　1942年12月，兵站史料编辑处撤销，归并于参谋处。

　　1943年春，铁道运输司令部结束，其业务移归后方勤务部接管，后方勤务部乃成立铁道运输处。又因军政部军粮总局撤销，闽浙等9省军粮之筹划以及储运补给事项，统由后方勤务部接办，故经理组分为粮服和财务2组，组下分科。又参谋处之第三科扩编为人事组，归部直辖。此时，该部内部机构的设置与职掌如下：

　　参谋处：设3科。除原有职掌外，增加兵站章制之撰拟、审核；人员教育之计划、考核；兵站史料之搜集、整理、编撰及典藏。

　　秘书处：设3科。掌理机要文电之撰拟、译发、保管；该部文书、印信与统计事项；部长、副部长交办事项。

　　副官处：设2科。除不再主管兵站人事及文书印信外，其余职掌不变。

　　交通处：设5科，掌理原运输处和汽车管理处业务。

　　铁道运输处：设4科。掌理铁道军运业务之计划、调度、监督；铁道军运各种设备之调查、统计与调整、指导；铁道修复、破坏之监督实施；铁道沿线防护、保安等。

　　经理处：分财务、粮服2组，共8科，职掌未变。，

　　军械处、卫生处：组织与职掌未变。

　　军邮督察处：分2科。掌理军邮设置计划的撰拟及章则编审；军邮人员任免、考绩、奖惩之审核；军邮机关之监督、指导；各部队办理军邮事务官佐之训练计划；军邮设施与部队通讯、汇款之视察、改进；各类军事邮件及汇兑之调查、统计等。

　　人事组：分2科。办理兵役人员官职之任免、升调及服役、考绩、奖惩、抚恤；兵役人事之登记与调查、统计。

　　1943年10月，又成立兵站史料编纂委员会，从事兵站史料之搜集、整理和编纂工作。

　　1944年8月，经理处财务组改组为会计处，直属于部长，专司会计审核事项。9月，军政部之军医署、交通司、粮秣司划归后方勤务部，原后方勤务部之卫生处、交通处与经理处的粮服组则并入有关之署、司；人事组也改为人事处。此时，后方勤务部设有：军医署、交通司、粮秣司、参谋处、副官处、秘书处、人事处、经理处、军械处、铁道运输处、军邮督察处以及军事工作考核委员会、兵站史料编纂委员会，此外，还有政治部和国民党特别党部。

　　1945年2月，后方勤务部改组为后方勤务总司令部，隶属于军政部，由军政部长陈诚兼任总司令。原后方勤务部军医署、粮秣司交还军政部，交通司、铁道运输处、军邮督导处撤销。

　　后方勤务总司令部设总司令1人，副总司令4人，参谋长1人，副参谋长2人，司令部内设以下各处室：

　　参谋处：设3科。掌理兵站设施计划及命令、通报、报告之撰拟；情报之搜集、整理及警护部队之配置；兵站章则之审拟及后方勤务人员教育之计划、考核；兵站史料之搜集、整理、编纂、典藏及后方勤务教令之撰拟等。

　　副官处：设3科。掌理该部及附属机关部队金钱、物品的经理；该部庶务、给养及部内军风纪、警卫；该部典礼、会议、交际联络；不属其他各处事项。

　　秘书处：设3科。掌理该部文电之收发、保管、缮校；机要文电之撰拟、译发、保管；典守印信；统计及通译事项。

　　人事处：设2科。掌理后方勤务人员之任免、服役及人事法规之审拟；后方勤务人员考绩、奖惩、抚恤之审拟与综核。

　　物资处：设3科。掌理作战物资之调查、统计、供应与分配等之设计；作战物资之购办、验收、保管及盟方输入作战物资之接收、保管。

　　运输处：设5科。掌理兵站管区内水陆空运输之计划、调度；交通运输之调查、统计及督察；汽车部队之指挥、考核及交通器材、油料之补给、保管；兵站人力、兽力运输队之编成、训练、管理、运用；

　　兵站通信和军邮之计划、设置、监督事项。

　　高参室：掌理关于后方勤务之联络、督导及审议事项。

　　根据该司令部组织法，还应设卫生、经理、军械3处，但1945年1月军委会通知，上述3单位职责暂由军政部军医署、军需署和兵工署军械司兼办，故实际未成立。

　　1946年6月，后方勤务总司令部与军政部有关机构合并，改组为国防部联合勤务总司令部。

　　后方勤务部时期，为分担业务，依作战军之编成，分设战区兵站总监部、兵站分监部、兵站支部、师属分站及独立团、旅派出所，并于重要地点分设办事处或直属之支部、分站、派出所，以及各种仓库、医院、修理所。军委会铁道运输司令部、船舶运输司令部、公路线区司令部、铁路线区司令部也受其指挥。

　　后方勤务总司令部时期，将全国分为西南、西北、东南3个补给区，每区各设一补给区司令部，其下设有各级兵站机构。

　　（李祚明 撰）